Nel fare seguito al recente articolo  del 9 luglio 2013 in cui facevamo riferimento ad un possibile fenomeno migratorio di risorse impiegate presso gli Enti pubblici verso le società partecipate, si pone in evidenza dei lettori ad esempio l’organigramma della società e-Geos partecipata dall’ASI.

Ad esempio l’internal auditing della società è affidato  ad un esperto che in quiescenza dall’ASI a partire dal 2007 è stato consulente dell’ASI in modo continuativo fino al 2012 in cui è transitato nella società e- Geos.

Si ricorda che nella medesima società è presidente un membro del CDA dell’ASI e consigliere dal novembre 2012 un esperto in quiescenza in ASI  probabilmente ancora presidente dell’organo interno di valutazione dell’agenzia

Vogliono essere  ovviamente soltanto semplici constatazioni  da sottoporre ai lettori!